- 1024px
- 1280px
«Кузбасским потребителям будет интересно выходить на оптовый рынок»
С 1 мая в Сибири проходят торги электроэнергией в секторе свободной торговли оптового рынка электроэнергии. В сибирской ценовой зоне производители могут продавать до 5% электроэнергии по свободным ценам, формируемым на основе ценовых заявок. Потребители данной зоны в свою очередь смогут купить до 15% объема почасового планового потребления. О работе в условиях свободного энергетического рынка и возможных последствиях корреспонденту «КС» ОЛЬГЕ ГУЛИК рассказал вице-президент «ЕвразХолдинга», генеральный директор одной из крупнейших энергосбытовых компаний России ООО «Металлэнергофинанс» ДМИТРИЙ ГОВОРОВ. ООО «Металлэнергофинанс», входящее в структуру «ЕвразХолдинга», стало одним из первых независимых от РАО «ЕЭС» структур-участников торгов в свободном секторе оптового рынка электроэнергии России. Объем реализации электроэнергии в 2004 году составил 7260 млн кВт ч. Запланированный рост в 2005 году - 43%. Крупнейшие потребители: Западно-Сибирский, Новокузнецкий, Нижнетагильский металлургические комбинаты, ОАО «Евразруда», юридические лица (около 3,5 тыс. счетов), население юга Кузбасса (200 тыс. лицевых счетов). Фото Вадима ГОЛУБИНА - Когда в 2003 году «Металлэнергофинанс» только начинал работу, вы говорили о том, что поначалу для компаний не будет разницы - работать через вас или покупать энергию напрямую у «Кузбассэнерго». Изменилось ли что-то с тех пор? - «Металлэнергофинанс» был создан с целью решения проблем металлургических предприятий в условиях реформирования энергетики России. В то время преобразования в энергетике только начинались. «ЕвразХолдинг» как раз вывел кузбасские предприятия металлургии из банкротства. И хотелось разобраться, как защитить себя от нежелательных последствий реформы. Сейчас для крупных предприятий существуют три отдельных источника энергии (если говорить именно об организации рынка), не считая собственной генерации. Есть возможность покупать у АО-энерго, на ФОРЭМе и чуть больше года назад в европейской части России, и на Урале был запущен сектор свободной торговли с биржевым механизмом формирования цен. В каждом сегменте - своя специфика работы, свой подход, свои требования. Работа в свободном секторе, на мой взгляд, самая сложная - на сутки вперед планируется потребление в почасовом разрезе, что очень сложно для предприятий. И мы за это время как раз постарались научиться всем механизмам, чтобы работать в условиях либерализации цен. - В Кузбассе вы пока работаете с двумя источниками электроэнергии, поскольку оптовый рынок у нас еще не запущен? - На самом деле это не совсем так. Мы работаем не только в Кузбассе (НКМК, «ЗапСиб», «Евразруда», Гурьевский метзавод), но и на Урале (Нижнетагильский металлургический комбинат, Кочканарский ГОК, Высокогорский ГОК). В принципе, объемы потребления на Урале сопоставимы с объемами реализации в Кузбассе. Но самое главное, что на Урале уже были запущены рыночные механизмы, то есть у нас сейчас накоплен опыт работы на свободном рынке электроэнергии. Например, чтобы работать в секторе свободной торговли, необходимо иметь систему коммерческого учета. В Кузбассе она на более высоком уровне, чем на Урале, поскольку на подготовку отводилось больше времени. - Как ваша компания относится к проблеме перекрестного субсидирования? - Очень важно, чтобы процесс ликвидации перекрестного субсидирования проходил без социальных взрывов. В этом мы поддерживаем позицию кузбасской областной власти - повышение тарифов надо проводить постепенно. Можно вводить социальные нормы потребления, за превышение которых тариф будет существенно выше. Но главное - избежать социальных конфликтов. Сегодня надо искать источники электроэнергии, которые позволили бы сдерживать рост тарифов и для промышленности, и для населения. Поэтому, возможно, мы будем выходить и на поставки более дешевой энергии с гидроэлектростанций. С 2006 года планируется работа на основе долгосрочных договоров между потребителями и генерирующими компаниями. Именно в связи с этим мы питаем большие надежды, потому что срок действия таких договоров - до пяти лет, также станут понятны механизмы индексации тарифов. - Как, на ваш взгляд, будут взаимодействовать регулируемый и нерегулируемый сегменты энергетического рынка? - По опыту центральной части России и Урала, где уже действует свободный рынок электроэнергии, можно утверждать, что на оптовом рынке цена ниже на 3-5%, чем в регулируемом секторе, на ФОРЭМе. Очень многое будет зависеть от величины тарифа на передачу электроэнергии в каждом конкретном регионе. В Кузбассе, насколько я понимаю, тариф на передачу будет более или менее обоснованным. Думаю, что кузбасским потребителям будет интересно выходить на оптовый рынок и работать там. - Какие планы сейчас намечает для себя «Металлэнергофинанс»? - В наших планах - рассмотреть возможность получения статуса гарантирующего поставщика электроэнергии по югу Кузбасса. Поскольку не определились окончательно все плюсы и минусы положения гарантирующего поставщика, мы не решили, действительно ли это жизненно важно для нас. Но в первом приближении полагаем, что это целесообразно - в рамках работы как с населением, так и с предприятиями, помимо «ЕвразХолдинга». Отбирать гарантирующих поставщиков по территориям будет обладминистрация. Рассчитываем, что нам будет оказана такая честь. - Есть ли конкуренция с другими сбытовыми компаниями, которые работают в Кузбассе? - Сейчас мы работаем каждый на своей площади. Конкурировать можно будет в случае разделения сетевых и сбытовых компаний. Тогда у потребителя будет выбор, через какую сбытовую компанию работать. Думаю, что крупному потребителю будет интереснее и эффективнее работать через профессионального участника рынка, чем напрямую выходить на этот рынок. При этом цены на услуги сбытовых компаний будут постепенно снижаться. При запуске оптового рынка в Сибири мы сможем оказать квалифицированные услуги предприятиям, которые хотят работать на этом рынке. Будем выступать по агентскому договору. - Много ли новых сбытовых компаний, на ваш взгляд, может появиться в ходе реформы энергосистемы? - Думаю, на рынке обязательно останутся те сбытовые компании, которые выделят из состава АО-энерго. Причем эти компании будут укрупняться и объединяться в рамках территориальных генерирующих компаний. Возможно, что и крупные российские холдинги (например, «Российские железные дороги», «Газпром» и им подобные) создадут собственные энергосбытовые компании, которые будут работать как минимум на потребителей, входящих в эти холдинги. Может быть, пока и «Газпром», и ОАО «РЖД» не торопятся с такими компаниями, но рано или поздно они к этому придут. Возможно, участники алюминиевого рынка захотят сделать свою энергосбытовую компанию. Не думаю, что появится большое количество других энергосбытовых компаний. Чтобы работать в регионе, его надо хорошо знать. Вряд ли сюда смогут придти чужаки. А компании, которые уже здесь работают, хорошо всем известны. Хотя, я думаю, ситуация будет развиваться в другом направлении - в сторону укрупнения. Со стороны потребителей будет около десяти энергосбытовых компаний в регионе и несколько - со стороны генерации (например, у ТГК или ОГК будет свой сбыт). Должен сложиться рынок профессиональных сбытовых компаний, а тем, кто занимается производством, выходить на этот рынок в качестве сбытовиков уже будет неинтересно. Просто пока у людей нет единого понимания правил рынка, и все стараются работать по-разному. Источник: Креативное обозрение на idea.ru