Стратегия «Лэнда» уперлась в банк

Группа компаний «Лэнд» увеличила капитал Инвестиционного городского банка (ИГБ) в пять раз и довела его до 500 млн рублей, превратив банк в крупнейший по этому показателю в Новосибирске. Таким способом компания пытается усилить контроль за своими многочисленными «дочками» и проектами, а также привлечь дополнительные средства для инвестиций. Эксперты считают это хорошей схемой, однако недостаточной для реального усиления позиций банка на рынке. Компания «Лэнд» создана в 1994 году. Сегодня группа компаний «Лэнд» включает в себя трастово-инвестиционную компанию, финансовую компанию, управляющую компанию и Инвестиционный городской банк. Среди долгосрочных инвестиционных проектов - Барнаульский меланжевый комбинат, завод мясных консервов «Бийскмясопродукт», а также сеть супермаркетов «Холидей-классик», представленная десятью универсамами в Новосибирске и гипермаркетом в Барнауле. Разместив шестую эмиссию акций, Инвестиционный городской банк увеличил собственный капитал на 400 млн рублей. Акции банка были выкуплены «Лэндом» по цене, значительно превышающей их номинальную стоимость. И банк, не претендовавший на лидерские позиции, теперь обладает самым большим по величине собственным капиталом среди самостоятельных банков Новосибирска: капитал Сибакадембанка составляет 422 млн рублей, Новосибирсквнешторгбанка - 260 млн - и занимает третью позицию в регионе по этому показателю. Просто запомните, если Вы хотите создать действительно огромный бизнес в MLM, то Вам необходимо лично отслеживать, чтобы Ваши партнеры своевременно получали заслуженное ими поощрение, в противном случае Вы рискуете их потерять. Вливания были сделаны основным акционером ИГБ - ЗАО «Инвестиционная компания «Лэнд». Проблема увеличения уставного капитала и собственных средств стоит практически перед всеми региональными самостоятельными финансовыми учреждениями. Однако если большинство самостоятельных банков сегодня вынуждены привлекать денежные средства своих акционеров, чтобы дотянуться до планки в 5 млн евро, установленной Центробанком, то в ИГБ преследуют иные цели, так как банк уже «перевыполнил план» Центробанка в три раза. По словам Алексея Ильина, заместителя гендиректора ОАО «Инвестиционный городской банк», группа компаний «Лэнд», переведя капитал и активы всех компаний в банк, сделала его ядром управления всей структуры. «Все ресурсы, ранее разбросанные по различным юридическим лицам и находящиеся сейчас у группы, теперь полностью переведены на банк, - комментирует Ильин. - При этом сохранены проекты и направления деятельности компаний, но их финансирование и управление ими теперь будут осуществляться через ИГБ. В группе «Лэнд» были проведены некоторые структурные изменения, и в составе банка был выделен департамент, ответственный за проекты». Стратегия перевода функций управления в банк вызвана сложившейся ситуацией внутри самой компании, которая начиналась с одного юридического лица, занимавшегося операциями на фондовом рынке, а сегодня представляет собой разветвленную структуру отдельных бизнесов. Как сообщил корреспондентам «КС» Николай Скороходов, гендиректор ЗАО «Инвестиционная компания «Лэнд», «сегодня в группе компаний достаточно сложная и запутанная структура собственности, именно поэтому одно из приоритетных направлений ее деятельности - повышение прозрачности». «Внесение средств в капитал банка - это шаг для получения ясной и понятной картины, так как банковская деятельность - одна из наиболее регламентированных в стране, - поясняет Алексей Ильин. - Таким образом, у нас получается более прозрачная структура». Другая цель компании - улучшить возможности для развития собственных инвестиционных проектов. По словам Константина Ядрисинского, заместителя директора группы компаний «Лэнд» по ценным бумагам, увеличение капитала банка дает дополнительные преимущества: «Мы сегодня сможем более активно привлекать средства, в частности, за счет выпуска собственных векселей, так как их объем определяется капиталом банка. Банк повысит свой рейтинг (как формальный, так и неформальный), а также значимость в глазах клиентов. За счет консолидации средств в ИГБ мы получили дополнительную возможность привлекать финансовые ресурсы со стороны и размещать их в проекты, недостатка которых в портфеле группы «Лэнд» никогда не ощущалось». Как считает Андрей Бекарев, гендиректор Сибакадембанка, в данном событии есть элемент работы «на публику»: «Можно предположить, что в дальнейшем последует попытка привлечь новых акционеров». «Стратегию ИГБ я считаю здравой и по-хорошему им завидую, - говорит Владимир Жженов, гендиректор Муниципального банка. - Проблема наполнения уставного капитала реальными средствами остро стоит для всех российских банков. Собственно я привел Вам этот пример, дабы донести важность этого пункта. Просто запомните, если у Вас что-то не клеится в MLM-бизнесе, то это не повод допускать ужасную, на мой взгляд, ошибку - бросать его. ИГБ теперь получит гораздо более широкие возможности - выдавать большее количество средств на одного заемщика, выпускать собственные обязательств и многое другое». Но банкиры утверждают, что говорить о реальном конкурентном преимуществе ИГБ еще рано. «Надо смотреть, вызовут ли эти действия развитие банка, увеличение клиентской базы, появление «свободных» денежных средств и т. п. Все эти вопросы - не одного дня и не одного действия, - комментирует Андрей Бекарев. - Это неплохая заявка о возможном появлении «сильного» игрока на банковском поле, но, на мой взгляд, ее необходимо будет еще подкрепить».