Креативное обозрение > Новости рекламы за 29.12.2009 >

Корпоративные метры

В условиях кризиса ликвидности в финансовом секторе как никогда актуальной становится идея строительства корпоративного жилья для сотрудников промышленных предприятий. Строителям это позволяет привлечь столь необходимые инвестиции, а промышленникам дает механизм решения социальной проблемы найма и удержания высококлассных специалистов. Причем новосибирские строители говорят, что им интересно строить дома для промышленных предприятий даже при рентабельности в 1–5%. Промышленные предприятия готовы сегодня финансировать проекты корпоративного жилья, уверен генеральный директор компании «Для промышленных предприятий идея строительства жилья для своих сотрудников с каждым годом становится все более актуальной. Нас к этому толкает дефицит технических специалистов, который крайне негативно сказывается на деятельности предприятия. Мы вынуждены делать шаги как для привлечения, так и для удержания квалифицированных работников, — рассказывает председатель комиссии по бюджету и налоговой политике Новосибирского горсовета, заместитель генерального директора ОАО «Сиблитмаш« Виктор Вязовых. — Создание собственного жилого фонда — один из наиболее эффективных методов решения этой проблемы, хотя и очень дорогостоящий. Мы уже несколько лет работаем над этой задачей». Так, две недели назад, по словам господина Вязовых, «Сиблитмаш» закончил строительство общежития для иностранных рабочих. Здание построено на территории промышленной площадки предприятия, оно рассчитано на проживание более 100 человек: «У нас было незавершенное здание, по сути пустая коробка, мы пересмотрели проект, завершили строительство, провели отопление, в результате получилось довольно благоустроенное жилье». Кроме этого, компания оплачивает аренду жилья для целого ряда сотрудников. Эта практика характерна и для ряда других предприятий Новосибирска. По словам руководителя пресс-службы ОАО «НЗХК» Сергея Гурьянова, предприятие профинансировало строительство дома для своих сотрудников (сдан в 2007 году). «Дом на 160 квартир. Мы предоставили квартиры своим сотрудникам на условиях внутренней ипотеки, со сроком расчета порядка 15 лет», — говорит господин Гурьянов. Но, пожалуй, наиболее громким проектом корпоративного жилья в Новосибирске стало строительство дома для сотрудников трех предприятий: ФГУП «Новосибирский завод радиодеталей «ОКСИД», ОАО «Новосибирский инструментальный завод» и ОАО «Завод «Труд». Дом на 270 квартир площадью порядка 10 тыс. кв. м был заложен в 2004 году. Решая таким образом жилищные проблемы, промышленники имеют все основания рассчитывать, что у сотрудников на ближайшие 10–15 лет появится стимул работать еще лучше, повысится лояльность к политике топ-менеджмента своего предприятия. Усиление в последние годы интереса промышленников к корпоративному жилью констатируют и строители. При таком строительстве, по их мнению, выигрывают как заказчик, так и подрядчик. «Мы сделали простой вывод, что каждое новосибирское предприятие решает жилищные вопросы своих специалистов по-своему, исходя из возможностей и потребностей, но есть четкая тенденция: предприятия готовы финансировать проекты корпоративного жилья», — говорит генеральный директор компании «Ситех-Жилстрой» Александр Семенов. По его словам, в «Ситех-Жилстрое» разработаны конкретные предложения для предприятий Кировского района, в котором компания возводит крупный жилой микрорайон Акатуйский. «Предлагаемое жилье должно отвечать нескольким требованиям: должно находиться недалеко от места работы и быть достаточно экономичным по цене продажи. Помимо этого, предприятия-заказчики часто интересуются возможностью приобретения квартир блочного типа», — продолжает Семенов. Причем в условиях кризиса ликвидности и сокращения почти в два раза за последний год количества выдаваемых банками ипотечных кредитов строительство корпоративного жилья в глазах строителей становится интересным уже при рентабельности в 1–5%. Даже такая рентабельность в условиях осуществления комплексной застройки микрорайона позволяет крупным строительным компаниям получать вторичный экономический эффект: все прямые затраты покрываются, а цена жилья с гарантированным финансированием растет быстрее, чем затраты на его возведение. Для промышленников польза сотрудничества с крупным застройщиком, как правило, выражается в следующем. Во-первых, не нужно решать вопросы землеотвода. Застройщик уже имеет разрешение на освоение того или иного участка под комплексное строительство. Во-вторых, нет необходимости проектировать целый дом, корпоративные квартиры можно запланировать в рамках жилой концепции застройщика. Например, в рамках типового дома один из подъездов спроектировать в виде малосемейного общежития. «Достаточно часто промышленные предприятия в своей работе применяют те же инертные материалы, что и мы. Это песок, щебень, кирпич, металл, в том числе материалы, связанные с отделкой помещений, сантехникой или электрикой. У промышленников долгосрочные связи с поставщиками, и если они готовы поставлять нам необходимые для строительства материалы по цене ниже рыночной, мы тоже готовы подвинуться по цене. В этом случае экономят все», — констатирует господин Семенов. «Строительство доходных домов наряду с решением социальной проблемы еще и достаточно выгодно с коммерческой точки зрения. А стоимость платы за это жилье, как правило, не является тяжким бременем для семьи специалиста. Поэтому интерес предприятий к такого рода жилью абсолютно оправдан», — считает управляющий директор СК «УНИКОН» Вячеслав Кривошапкин. Впрочем, кроме промышленников и строителей, интерес к теме корпоративного жилья начала проявлять и мэрия Новосибирска. Чиновники взяли на себя обязательство способствовать установлению деловых связей между промышленниками и строителями, а также максимально быстро рассматривать и согласовывать такого рода проекты. «Убежден, если власти предоставят заметные преференции для строительства корпоративного жилья, это направление бизнеса будет активно развиваться. Но, к сожалению, я пока не вижу реальных шагов властей к расширению практики строительства корпоративного жилья. Во всяком случае к тем домам, которые строились как корпоративное жилье, внимание властей было минимальное, а сроки согласования нередко были даже дольше, чем обычно», — сетует президент Ассоциации строителей и инвесторов Новосибирска и Новосибирской области Константин Боков. О позитивных тенденциях в развитии своего бизнеса говорят и сами промышленники. «Думаю, в ближайшие годы мы будем стараться локально решать задачи по привлечению того или иного специалиста путем приобретения или аренды для него жилья. Осуществить масштабное строительство нам пока не позволяют собственные финансовые возможности. Но если мы в ближайшие годы увидим серьезные увеличения объемов производства, а к этому есть все предпосылки, то мы будем вынуждены активизировать наем специалистов и включить механизм реализации формирования фонда корпоративного жилья на полную катушку», — заявляет Виктор Вязовых. Однако не все предприятия видят панацею удержания клас-сных специалистов в строительстве корпоративного жилья. Например, этой практике не намерено придерживаться руководство «Сибирского молока». По словам руководителя по внешним связям ОАО «Вимм-Билль-Данн» по Уралу, Сибири и Дальнему Востоку Антона Калтыгина, «компания скорее готова обсуждать оплату и условия труда, чтобы специалист был уверен в том, что его компетентность и энтузиазм получают адекватное вознаграждение. По жилью нам интересно хорошее общежитие, не советского типа «санузел в конце коридора«, а такое, как в западных университетах. Но и общежитие нам интересно в плане аренды, а не покупки — иногородних молодых специалистов не так много». Впрочем, ряд строительных компаний на опыте собственного бизнеса убедились в целесообразности развития корпоративного жилья. «Мы это называем решением социальных вопросов своих специалистов. Работникам, в которых мы заинтересованы, мы предоставляем необходимые документы для оформления ипотеки в банке. Они покупают у компании новую квартиру, а мы берем на себя выплату процентной ставки банковского кредита. Таким образом, работник только платит в течение 5–10 лет чистую стоимость жилья. Мы видим в этом большие выгоды для бизнеса. Реальная экономическая польза от труда профессионала несопоставима с нашими платежами по процентам его кредита», — уверен генеральный директор СК «ПТК–30» Владимир Коновалов. По мнению генерального директора Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) Юрия Бернадского, несмотря на то что сейчас большинство предприятий думает о решении сиюминутных задач, социальный аспект в их бизнесе неизбежно будет набирать свою значимость. «Недостаток свободных ресурсов сегодня испытывают и промышленники, и строители, и аграрии. Все! Но то развитие строительства корпоративного жилья, которое мы сегодня видим, носит объективный характер, и будет только нарастать. Опыт объединения разных предприятий для решения этой задачи уже показал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность», — говорит господин Бернадский. С ним согласны большинство строителей. По оценке компании «Ситех-Жилстрой», сегодня платежеспособный спрос на жилье всех предприятий Кировского района Новосибирска равен одному пятиподъездному 10-этажному дому примерно на 250 квартир. «Эти потребности может легко удовлетворить одна наша компания. Но это немало. Тем более что потребности заводов в кадрах в ближайшие годы будут расти», — уверен Александр Семенов. Источник: Креативное обозрение на idea.ru