- 1024px
- 1280px
САХО увлекся молоком
Как стало известно «КС», «Сибирский аграрный холдинг» (САХО) решил заняться молочным животноводством. Компания покупает 200 племенных телок, а также реконструирует приобретенный животноводческий комплекс в 100 км от Новосибирска. Стоимость проекта составит 20 млн руб. По мнению экспертов, в условиях сезонности молочного производства в регионе стабильный сбыт продукции САХО будет обеспечен, однако размер заявленного поголовья едва ли позволит компании эффективно развивать этот бизнес. «Сибирский аграрный холдинг» включает в себя более 20 предприятий в Сибири и европейской части России. Основные активы — омские хлебозаводы «Хлебник» и «Форнакс«, Искитимский хлебокомбинат (Новосибирская область), «САХО-хлеб» (Звенигород, Московская область), завод по производству концентрированных соков и морсов (Новосибирская область), завод по производству средств защиты растений (Новосибирская область). Мощность элеваторов САХО — 300 тыс. тонн; переработка муки — 400 тонн зерна в сутки, производство хлеба — 300 тонн в сутки. Посевные площади холдинга составляют 60 тыс. га. Первый заместитель председателя совета директоров САХО Андрей Бакин верит в национальный проект и будущее молочного животноводства. Фото Михаила ПЕРИКОВА Как рассказал «КС» первый заместитель председателя совета директоров САХО Андрей Бакин, решение компании заняться молочным животноводством связано с благоприятной конъюнктурой в последние годы на этом рынке. Животноводческий комплекс будет размещен в Ордынском районе Новосибирской области (около 100 км от города). Подписано соглашение с ЗАО «Племзавод «Ирмень» и СПК «Кирзинский» о приобретении 200 высокодойных племенных телок (до 7,8 тонны сырого молока в год). Стоимость стада составит около 8 млн руб., инвестиции на реконструкцию и оборудование животноводческого комплекса составят более 12 млн руб. Срок окупаемости проекта — восемь лет. Первая партия из 50 телок ожидается уже на этой неделе. «Из собственных средств компания оплачивает 20% стоимости стада и 25% расходов на комплекс. Кроме того, еще 10 млн руб. потребуется на содержание стада в ближайшие два года (на плановый уровень надоев коровы выйдут не раньше, чем через три года). Эти затраты будут финансироваться за счет коммерческих кредитов. Остальные средства будут привлечены за счет кредита Россельхозбанка в рамках национального проекта по поддержке АПК», — рассказывает господин Бакин. По словам Бакина, компания еще не проводила переговоры с потенциальными покупателями сырья. «Сегодня заниматься молочным животноводством экономически выгодно. Сложившаяся на рынке ценовая конъюнктура позволяет хозяйствам получать высокую эффективность бизнеса», — считает начальник управления сельского хозяйства администрации Новосибирской области Георгий Иващенко. В условиях ежегодного перепроизводства зерна в Новосибирской области, депутат областного Совета и директор ЗАО «Лепокуровское» (молочное стадо 660 голов) Михаил Вересовой расценивает животноводство как эффективный способ решения проблемы. «Около 37–40% производимого зерна в идеале должно идти на корм скоту, а не гнить в амбарах. Только в прошлом году в области было зарезано 12 тыс. голов дойного стада. Неудивительно, что уровень потребления молочных продуктов составляет лишь 35–37% от нормы», — сетует господин Вересовой. При этом он считает, что об эффективности начинания САХО можно будет говорить не раньше, чем через четыре-шесть лет. По мнению опрошенных «КС» молокопереработчиков, из-за неуклонного сокращения поголовья КРС, а также сезонности молочного производства сибирский рынок каждый год сталкивается с дефицитом молочного сырья в период с октября по март. Отсюда переработчики прогнозируют высокий спрос на животноводческую продукцию САХО. «Мы только поддерживаем подобные начинания. Тем более что ферма находится недалеко от города, — говорит аналитик отдела закупок сырья ОАО «Завод молочный «Новосибирский» («дочка» «Юнимилка«) Мария Сувернева. — Если САХО сумеет решить проблему сезонности отела и выйдет на равномерное круглогодичное производство молока, переработчики за такую компанию будут бороться». «Стадо в 200 голов — это недостаточный уровень для организации современного молочного производства, — указывает на слабое звено в проекте САХО исполнительный директор Российского союза предпринимателей молочной отрасли Владимир Лабинов. — Нельзя эффективно использовать дорогостоящее доильное или кормораздаточное оборудование при таких объемах. Кроме того, сомнительно, что хозяйство с подобным числом коров способно выйти на уровень необходимого воспроизводства. Идеальный вариант — хозяйство в 600–1000 голов». Финансовый аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Татьяна Бобровская видит в новом проекте САХО попытку стабилизировать денежные потоки компании путем диверсификации бизнеса. «Производство зерна и спрос на удобрения носят сезонный характер, в то время как грамотно выстроенное молочное направление, так же как и производство хлеба, позволит компании получать стабильный доход круглый год», — предполагает госпожа Бобровская. При этом аналитик подчеркивает, что успех проекта будет зависеть от того, насколько удачно животноводческое направление внедрится в рамки вертикально интегрированного холдинга. В рамках реализации приоритетного национального проекта по развитию АПК в Алтайском крае планируется построить шесть животноводческих комплексов: два — в Павловском районе, по одному — в Ключевском, Курьинском, Немецком национальном и Родинском районах. Кроме этого, по данным главного управления сельского хозяйства (ГУСХ) края, предусматриваются реконструкция и модернизация 25 комплексов молочного животноводства: в Советском, Красногорском, Алтайском, Заринском, Курьинском, Краснощековском, Тальменском, Поспелихинском, Хабарском и других районах. Общая сумма затрат составит около 900 млн рублей. Из них объем кредитных ресурсов, полученных в Россельхозбанке и Сбербанке, — 630 млн рублей. «Из федерального бюджета на субсидирование сельхозпредприятиям 2/3 банковской процентной ставки будет направлено 29 млн рублей, из краевого бюджета — 14,5 млн рублей», — отметил на заседании Координационного совета по реализации приоритетных национальных проектов в Алтайском крае заместитель начальника ГУСХ края Анатолий Степакин. Источник: Креативное обозрение на idea.ru