- 1024px
- 1280px
Стратегия определена
Власти Кемеровской области ставят перед строительными организациями задачу довести площадь сдаваемого в 2006 году жилья до 800 тыс. кв. м. А затем ежегодно наращивать темпы развития: к 2008 году выйти на отметку 1 млн кв. м, а к 2010 году постараться ввести в строй 1,2 млн кв. м. Но чтобы воплотить в жизнь этот план, необходимо решить несколько основных проблем, стоящих перед отраслью. «Задачи, намеченные в стратегии развития строительной отрасли Кемеровской области, реальны, — говорит Олег Кулинич, — но для их осуществления нужно решить главную проблему — дебюрократизации в строительных вопросах». Фото Вадима ГОЛУБИНА Сегодня в Кемеровской области речь идет не только об ускорении темпов строительства, но и об изменении стратегии в этой отрасли. Если до недавнего времени строители занимались в основном точечной застройкой или освоением площадок, оставшихся от советских времен, то теперь требуются создание новых микрорайонов и выработка новых градостроительных решений. Сегодня в Кемеровской области действует около ста крупных и средних предприятий, преимущественно частной формы собственности. В области работают четыре домостроительных комбината, восемь заводов по производству кирпича. До перестройки на стройках области работали 122 тысячи строителей, не считая рабочих промышленных предприятий, которые занимались возведением жилья так называемым хозспособом. Сейчас в строительстве заняты 80 тысяч человек. По словам генерального директора строительного сервисного центра «Голего» Олега Кулинича, «с кадрами действительно проблема. Сейчас мы переманиваем их друг у друга. Наша компания старается предпринимать какие-то шаги, чтобы решить кадровый вопрос, но это не стратегические решения. Сейчас для своих проектов строительные компании часто приглашают специалистов из соседних регионов Томска, Новосибирска, но там тоже дефицит. Из-за бюрократических условий трудно привезти рабочих из Азии или Китая. На оформление документов уходит несколько месяцев и много денег, а это опять сказывается на работе». С этим согласен и генеральный директор ЗАО «Кузбасстрансстрой» (Новокузнецк) Олег Карпенко: «Кадровый вопрос действительно стоит очень остро: нехватка персонала ощущается и среди рабочих, и среди сотрудников ИТР. Специалисты, проработавшие в строительстве всю свою жизнь, уходят на пенсию, а на их место молодежь не приходит. При должном внимании к проблеме со стороны властей постепенно решить ее, конечно, можно, однако необходима тщательная планомерная работа, которой сегодня не заметно«. Глава администрации Кемерова Владимир Михайлов на коллегии, проходившей в областной администрации в конце прошлого года, обратил внимание и на другую проблему — на необходимость проведения серьезного социологического исследования, которое показало бы, в каком районе и в каком жилье хотят проживать жители областного центра. В этом исследовании должны быть даны ответы на следующие вопросы: расти городу вширь или же стоит рассмотреть возможность появления городов-спутников в экологически чистых районах, строить высотки или предпочесть жилье малой этажности. Единодушия среди строителей по этим вопросам пока нет. Так, генеральный директор ООО «Ремонтно-строительное управление N 10» (Кемерово) Сергей Ефремов считает, что «непосредственно в Кемерове для его заселенной части решением вопроса дефицита жилья и строительных площадок станет многоэтажное высотное строительство. Однако на окраинах города и в коттеджных, дачных поселках будущее однозначно за низкоэтажным жильем. Как один из вариантов малоэтажной застройки для людей со средним уровнем возможностей — строительство так называемых таун-хаусов. Думаю, что застройки такого типа перспективны». По мнению Олега Кулинича, «высотками народ пресытился. Те, кто имеет деньги, я имею ввиду. Теперь в моде низкоэтажное жилье, города-спутники. Это жилье дороже, поскольку занимает столько же места, как многоэтажки, и требует тех же инженерных сетей, но жильцов там поменьше». А генеральный директор ЗАО «Кузбасстрансстрой» Олег Карпенко уверен, что «жизнеспособны оба варианта. Если есть возможность строить коттеджи, почему бы и нет? Принятое недавно решение о строительстве у областного центра города-спутника, который планируется застроить в основном коттеджами, подтверждает это. Однако средний уровень жизни населения, конечно, пока не позволяет полностью перейти на коттеджное жилье. В этом смысле без высоток не обойтись». Не менее важна и тема готовности инженерных коммуникаций к возможному строительному буму. Так, по словам мэра Кемерова Владимира Михайлова, изношенность сетей энергообеспечения на сегодняшний день такова, что они с трудом выдерживают уже существующую нагрузку, а если добавятся новые потребители такого масштаба, как планируется, то сети не выдержат. Естественно, что возникает вопрос, кто будет оплачивать ремонт и модернизацию сетей, принадлежащих «Кузбассэнерго». Нужна подробная поэтапная программа развития инженерной инфраструктуры. Только тогда можно будет разработать эффективную инвестиционную программу. Сейчас есть три пути финансирования строительства инженерных коммуникаций: бюджет, сами застройщики, тарифная инвестиционная составляющая энергетиков. Этот вопрос пока находится в «подвешенном» состоянии. «Задачи, намеченные в стратегии развития строительной отрасли Кемеровской области, реальны, — говорит Олег Кулинич. — Но для их осуществления нужно решить главную проблему. Сейчас слишком медленно решаются административные вопросы: вопросы разрешения работ на том или ином участке, я бы сказал, почти не решаются. Потому что даже отрицательный ответ дает возможность двигаться дальше. Главное — дебюрократизация в строительных вопросах. Остальное мы сами сделаем. Сегодня есть деньги, есть инвесторы, которые хотели бы вложить свободные средства в строительство. Но ведь действовать надо пока «деньги горят«. С такими бюрократическими сложностями мы рискуем потерять желающих вложить деньги в строительство». А по мнению Олега Карпенко, задачи вполне осуществимы при выполнении одного главного условия — наличия у строителей достаточного финансирования: «Из каких источников оно будет предоставляться — вопрос второстепенный, главное, чтобы оно было. Все остальное решаемо». Источник: Креативное обозрение на idea.ru