Непрофильные эксперименты

Сибирские филиалы ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) к вопросу о непрофильных активах подходят по-разному. Так, на этой неделе стало известно, что Восточно-Сибирская железная дорога (ВСЖД) на базе своих отделений будет создавать туристическую инфраструктуру и построит два гостиничных комплекса (общей стоимостью около 800 млн руб.). В то же самое время руководство Западно-Сибирского филиала «РЖД» (ЗСЖД) объявило о продаже 9 баз отдыха, находящихся в собственности компании (начальная стоимость имущества — 25,725 млн руб.). В рамках реструктуризации компании руководство «РЖД» приняло программу избавления от непрофильных убыточных активов. Так, в прошлом году «РЖД» приняло решение о преобразовании дорожных центров рабочего снабжения и отделов рабочего снабжения в дочерние предприятия. Причины нынешней низкой рентабельности этих предприятий, по мнению специалистов ЗСЖД, — высокие накладные расходы при небольших товарооборотах, рост налоговых платежей и слабая мотивация труда персонала. Руководство ЗСЖД в конце прошлой недели объявило о желании продать 9 баз отдыха, входящих в инфраструктуру филиала: «Красный Яр», «Издревая», «Чайка», «Вершинино», «Рассказиха» и ряд зданий на территории турбаз Новосибирской, Кемеровской областей и Алтайского края. Общая стоимость продаваемого имущества — 25,725 млн руб. Как рассказали «КС» в руководстве ЗСЖД, это непрофильное имущество, которое не относится к прямой деятельности дороги и поэтому на сегодняшний день недостаточно эффективно эксплуатируется компанией. Сейчас специалисты ЗСЖД исследуют спрос на эти базы отдыха у потенциальных инвесторов. В дальнейшем предполагается продажа этого имущества на конкурсной основе. Сроки проведения аукциона и его условия в компании пока не комментируют. Своего интереса к подобным предложениям не скрывают руководители ряда турфирм. По словам директора турфирмы «Скатт» Ольги Гоголевой, «сегодня все больше турфирм предпочитают иметь свои пансионаты и дома отдыха. Например, у компании «Скатт» в собственности имеется турбаза на берегу Обского моря. Содержание таких объектов требует определенного финансирования, однако в итоге это выгодно, так как турфирма может, например, продавать места на базе турагентам или вводить дополнительные услуги. Это мнение поддерживает и управляющий директор компании «Акрис» Владимир Коуров. Напомним, что в 2004 году компания «Акрис» взяла в аренду пансионат «Энергетик», принадлежащий ОАО «Новосибирскэнерго». Как считает господин Коуров, «работа с бывшими непрофильными активами крупных предприятий связана с финансовыми рисками. Кроме этого, турфирма должна иметь опыт работы с такими объектами, управления персоналом и реализации этого турпродукта. Таких компаний единицы. Мы продолжим работу с «Энергетиком», так как аренда пансионата позволила турфирме выступать полноценным производителем турпродукта и усилить свои позиции на внутреннем туристическом рынке, а само «Новосибирскэнерго» избавилось от непрофильного затратного бизнеса. Всем привет! Хочу написать отзыв не только по одному вкусу -ваниль, но и в целом по коктейлям компании New! Познакомилась с этой компанией, 2 года назад! У самой был лишний вес, 8 кг! Но больше всего, меня волновал вес и здоровье своего мужа! С компанией я познакомилась в 2011 году и это мой первый отзыв о продукте. В компанию пригласил мой любимый, мы тогда строили отношения и не были людьми бедными, что бы видеть сверх заработки в этом месте. По словам заместителя гендиректора по развитию Международного комплекса «Сибиряк» Евгения Темного, интерес к этим объектам ЗСЖД прежде всего будет обусловлен их состоянием и уровнем оборудования. Нередки примеры, когда базы отдыха, ранее входившие в инфраструктуру крупных предприятий, перейдя в частную собственность, не пользуются спросом у отдыхающих, так как они слишком дороги. Сегодня, например, в Новосибирске востребованы либо фешенебельное загородное жилье VIP-уровня, либо дешевый загородный отдых. Важно также расположение баз отдыха ЗСЖД, так как эти объекты могут быть интересны потенциальным покупателям из-за земельных участков и могут быть в дальнейшем перепрофилированы. Например, территория, на которой находился пионерлагерь им. Зои Космодемьянской (бывшая структура ЗСЖД), теперь застраивается коттеджами. Пока ЗСЖД изучает рынок, чтобы избавиться от непрофильных активов, ВСЖД активно развивает туристическую инфраструктуру на базе своих отделений. Как сообщила пресс-служба ВСЖД, в 2006 году в рамках реконструкции вокзальных комплексов на Кругобайкальской магистрали начнется строительство двух гостиниц для пассажиров и работников железной дороги вместимостью 70 и 50 мест. Они будут располагаться на станции Уланова и станции Половинная. По данным пресс-службы ВСЖД, обе гостиницы будут находиться в 100-процентной собственности компании ОАО «РЖД». Сама ВСЖД выступит в данном случае как управляющая компания. «Мы считаем, что строительство гостиниц в рамках программы реконструкции и модернизации вокзальных комплексов является профильной деятельностью компании в рамках развития пассажирских перевозок», — сообщили «КС» в пресс-службе ВСЖД. Этот проект будет реализован в рамках программы комплексного развития участка дороги от станции Слюдянка до станции Байкал Кругобайкальской железной дороги. В течение 2006–2007 годов на работы по восстановлению и реконструкцию объектов Кругобайкальской магистрали планируется целевое выделение средств ОАО «РЖД» в размере около 450 млн руб. (Проект также предполагает проведение проектно-изыскательских работ, путевое развитие, реконструкцию мостов, обустройство смотровых площадок.) Аналитики не видят противоречия в стратегии двух филиалов ОАО «РЖД». Как считает исполнительный директор группы компаний «Баланс» Владимир Кизь, «в данном случае речь идет о разных подходах к работе над непрофильными активами. Продажа баз отдыха направлена на избавление от объектов социальной сферы. Очевидно, что эти структуры не приносили существенной выручки компании, так как их услугами пользовался в основном персонал железной дороги. Инвестиции в строительство гостиниц — прежде всего ориентация на клиента (пассажира) и на получение прибыли от содержания этих объектов».