- 1024px
- 1280px
НЗХК готовится к новым рынкам
На этой неделе на ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (НЗХК) прошло расширенное заседание совета директоров предприятия с участием топ-менеджеров корпорации «ТВЭЛ», в которую входит НЗХК. Обсуждались подготовка к общему годовому собранию акционеров, возможности выпуска усовершенствованных видов продукции на новосибирском заводе и, как следствие, повышение ее качества и конкурентоспособности. Подробнее о планах корпорации и перспективах развития НЗХК корреспонденту «КС» НАТАЛИИ БАРСУКОВОЙ рассказал вице-президент корпорации «ТВЭЛ» КОНСТАНТИН СОКОЛОВ. ОАО «ТВЭЛ» принадлежит 88,27% акций ОАО «НЗХК». Ядерное топливо, изготовленное на НЗХК, поставляется корпорацией «ТВЭЛ» на АЭС Украины, Болгарии и Китая, а также на исследовательские реакторы Чехии, Польши и Узбекистана. Кроме того, на НЗХК производится топливо для строящихся АЭС Индии и Ирана. По итогам 2004 года объем производства НЗХК составил 5,3 млрд руб., чистая прибыль - 724 млн руб. - Константин Константинович, что обсуждалось на совете директоров НЗХК и какие решения приняты? - Подведение итогов 2004 года и обсуждение перспектив текущего года - главные вопросы на совете директоров. Финансово-экономические показатели НЗХК в прошлом году нас устроили, равно как и проведенная работа по внедрению новых технологий и техническому перевооружению. Для большей эффективности совет директоров проходил в расширенном составе - с привлечением руководства цехов и подразделений. Дело в том, что дискуссия на совете касалась роли корпорации в определении производственных задач для НЗХК. Завод играет существенную роль в обеспечении экспортных поставок «ТВЭЛа» - как на традиционные рынки, куда мы поставляем ядерное топливо и тепловыделяющие сборки, так и в рамках освоения новых рынков. Соответственно, на совете директоров в числе прочих вопросов мы обсудили будущие экспортные возможности НЗХК. - Вы упомянули о новых экспортных возможностях корпорации «ТВЭЛ» и, соответственно, НЗХК. О каких конкретно странах идет речь? - Корпорация нацелена не только на сохранение своих традиционных рынков (мы реализуем продукцию в 13 стран мира), но делаем все для завоевания новых. Наша доля на мировых рынках ядерного топлива составляет более 17%. Говоря о продвижении продукции, можно отметить несколько проектов. Например, поставку топлива в Иран. Межправительственное соглашение подписано, и в настоящее время идет техническая доработка контрактов. Надеюсь, что в конце 2005 года - начале 2006-го мы сможем осуществить первую поставку. В текущем году будут существенно увеличены объемы поставок в Болгарию в рамках соглашения с нашим давним партнером - АЭС «Козлодуй». Кроме того, ведутся активные поставки нашему стратегическому партнеру - Украине. Рынок непростой, но важно, что на нем работаем именно мы, а не наши конкуренты. В этом есть большая заслуга НЗХК. Например, только в прошлом году было поставлено топливо для блоков на Хмельницкую и Ровенскую АЭС; на каждую из них продукцию поставляет «ТВЭЛ». Предметом гордости «ТВЭЛа» является прямой контракт Машиностроительного завода (г. Электросталь Московской области) с компанией «Фраматом - АНП» (Франция - Германия), в рамках которого сборки, изготовленные по западному дизайну, реализуются в Швеции, Швейцарии и Нидерландах. - За счет чего удается продвигаться на мировых рынках, ведь у «ТВЭЛа» есть сильные конкуренты? - Существует огромный научно-технический потенциал - на НЗХК постоянно ведутся новые разработки, которые и являются основой развития. В настоящее время НЗХК решает задачу отработки макетов «ТВС-квадрат», которые мы планируем использовать как в России, так и при экспортных поставках. Новые виды сборок, которые будут отличаться улучшенной глубиной выгорания, более длительным топливным циклом, большей экономической эффективностью. Естественно, наши заказчики, также думающие о собственной конкурентоспособности, заинтересованы приобретать данные виды продукции. Кроме того, на НЗХК идет освоение кассеты ТВС-2 (М) - активное внедрение в эксплуатацию этого вида топлива намечено на 2007 год. НЗХК станет базовым предприятием по производству кассет данного типа. Этот продукт позволит повысить топливопользование на 4-5% и будет поставляться как в Россию, так и на экспорт. А ведущим производителем кассеты ТВСА plus (отличается от ТВС-2 более жесткой конструкцией) станет завод «Электросталь». Иметь двух производителей продукции на случай каких-либо непредвиденных обстоятельств - это цивилизованная мировая практика. Хочу отметить и расширение таблеточного производства на НЗХК, намеченное на нынешний год, а также реконструкцию газового оборудования завода. Однако дело не только в современных разработках и модернизации. Мы стремимся быть понятными и прозрачными для наших партнеров. Мы одними из первых в России получили сертификат соответствия качества экологического менеджмента, а в этом году в очередной раз его подтвердили. Сейчас переводим свою отчетность на международные стандарты, чтобы соответствовать уровню стандартизации бизнес-процессов наших партнеров. - Каковы планы «ТВЭЛ» и НЗХК на ближайшие годы? - В прошлом году объем реализованной продукции «ТВЭЛа» вырос на 13,2%, а объем экспорта - на 16,3%. Естественно, этот рост отражался на деятельности подконтрольных «ТВЭЛу» предприятий. Рост во многом объяснялся цикличным увеличением потребления в отрасли. В нынешнем году подобного роста не ожидается, однако мы сохраняем прошлогодние экономические показатели. Планы на 2006-2007 годы также регулируются объемами загрузки атомных электростанций: в следующем году ожидается небольшой спад потребления, а в 2007-м вернемся к объемам потребления 2004 года. Если говорить о российском рынке, то здесь необходимо возрождать программу развития атомной энергетики. Пока она не работает, многие планы остаются нереализованными. Тем не менее развитие идет, пример тому - пуск третьего блока Калининской АЭС в конце прошлого года. У руководства Федерального агентства по атомной энергии, согласно заявлениям, есть планы развития АЭС в России. Это позволяет надеяться, что расширение поставок продукции корпорации «ТВЭЛ» будет происходить не только за счет экспорта. Источник: Креативное обозрение на idea.ru