- 1024px
- 1280px
Рубцовская ТЭЦ: перспективы — в консолидации
На одном из особо значимых социальных объектов города Рубцовска — Рубцовской теплоэлектроцентрали — произошли изменения в руководящем составе. О причинах смены руководства, первоочередных тактических и стратегических задачах, стоящих перед новым топ-менеджером, корреспонденту «КС» АЛЕКСЕЮ СКОМОРОХОВУ рассказал председатель совета директоров ООО «Рубцовская ТЭЦ«, генеральный директор ЗАО «РАТМ-Энерго» АЛЕКСАНДР ПЕРМИНОВ. ООО «Рубцовская ТЭЦ« образовано в 2006 году. Строительство первой очереди Рубцовской ТЭЦ началось в 1942 году. 24 января 1943 года произведен пуск ТГ-1, ТЭЦ дала промышленный ток. На сегодняшний день установленная мощность станции составляет 54 МВт. Она обеспечивает около 70% потребности г. Рубцовска в тепловой энергии в виде пара и горячей воды и является одним из наиболее экономичных источников теплоснабжения в Рубцовске. В 2007 году была образована Управляющая компания ЗАО «РАТМ-Энерго», в которую входят ООО «Рубцовская ТЭЦ», ООО «Искитимская городская котельная«, ЗАО »Экран-Энергия«, ООО »РОМЗ-Энерго«. Совокупный годовой оборот компаний энергохолдинга составляет более 600 млн руб., численность сотрудников — более 1000 человек. Рубцовская ТЭЦ — Александр Юрьевич, какие изменения произошли в руководящем составе Рубцовской ТЭЦ и с чем они связаны? — В должности генерального директора Василий Екимов заменил Романа Карстена. Этот шаг сделан в связи с выходом ТЭЦ на новый уровень развития. Предприятию с 65-летней историей сегодня требуется мощная финансовая поддержка для реконструкции и ремонта устаревшего оборудования. Это возможно лишь в консолидации с крупной энергетической компанией »РАТМ-Энерго«, в составе которой и находится сейчас Рубцовская теплоэлектроцентраль. В рамках повышения управляемости компании по программе консолидации активов группы компаний РАТМ Рубцовская ТЭЦ (РТЭЦ) готовится к включению в единый контур управления. В соответствии с этим необходимо создать эффективную систему корпоративного управления. Поэтому бывшему генеральному директору РТЭЦ Роману Карстену было предложено войти в состав совета директоров управляющей компании »РАТМ-Энерго« в качестве исполнительного директора, чтобы компетентно решать вопросы на уровне корпорации. А на его место на минувшей неделе был назначен Василий Екимов, с которым и был заключен соответствующий контракт. — Что представляет собой новый руководитель? — Это энергетик с 30-летним стажем. Строитель одной из сибирских ГЭС, которую впоследствии он сам и эксплуатировал в качестве руководителя в течение 15 лет. Василий Михайлович был также генеральным директором одной из крупных проектных организаций. Новый генеральный директор обладает большим объемом компетенции и, на мой взгляд, является профессионалом с большой буквы. — Решение каких первоочередных задач предстоит новому топ-менеджеру? — В связи с тем, что Василию Екимову приходится входить в курс дела в отопительный период, это прежде всего устойчивая работа станции, обеспечение топливом, оптимизация режимов производственной деятельности, организация кадрового состава. Резких изменений не предполагается. Для нормального прохождения нынешнего отопительного сезона ТЭЦ необходимо еще порядка 40 тысяч тонн угля. Первые вагоны с топливом уже отгружены, ожидается поступление остального количества угля в декабре. — Помимо тактических, какие стратегические цели стоят перед УК »РАТМ-Энерго« в отношении Рубцовской ТЭЦ? — Главная цель очевидна — развитие станции. Оборудование предприятия (которому в этом году, как уж упоминалось выше, исполняется 65 лет, и в День энергетика — 22 декабря — пройдут торжества, посвященные этому юбилею) имеет очень большой срок службы и соответствующую степень износа. За время существования ТЭЦ кардинальной модернизации не происходило, и оборудование станции по большей части устарело и нуждается в реконструкции и замене. Модернизация станции необходима из-за изменения топливного баланса в Сибирском регионе, связанного с газификацией района в течение ближайшего времени для встраивания в создаваемую современную систему. Все это вызывает серьезные вопросы, предстоит очень много работы по решению проектных вопросов. Новому руководству Рубцовской теплоэлектроцентрали совместно с «РАТМ-Энерго» предстоит также решать важные задачи, связанные с городскими предприятиями энергохозяйства, увеличением загруженности мощностей предприятия и многие другие. С учетом этих и других целей мы занимаемся подготовкой программы модернизации, которая будет сформирована в первой половине 2008 года. Тогда и будет определен примерный объем инвестиций, необходимый в рамках ее реализации. — Ваш взгляд на проблему консолидации энергоактивов города Рубцовска в рамках создания «Рубцовскэнерго»? — Создание такой системы — благо. Важным видится оперативное перераспределение ресурсов, повышение устойчивости системы. Главное, чтобы она была устойчива, как например, в Новосибирске. Все от этого будут только в выигрыше, прежде всего будет создана единая схема взаимодействия, которая в значительной степени оптимизирует затраты не только предприятий, но и конечного потребителя. Не секрет, что тариф на отпуск теплоэнергии практически в два раза ниже, чем у Южной тепловой станции (второй производитель тепла в Рубцовске. — «КС»). В свое время даже производились соответствующие расчеты, и экономия только для бюджета города Рубцовска составляла около 8 млн руб. Все эти мероприятия направлены на повышение устойчивости функционирования энергетики. Такие станции, как Рубцовская ТЭЦ, на фоне сибирских энергетических «монстров« могут выжить в современных рыночных условиях только при условии консолидации активов. Именно с этой целью и была образована управляющая компания «РАТМ-Энерго». В настоящее время она находится в процессе становления. В ее компетенцию передаются все вопросы, являющиеся для дочерних компаний наиболее актуальными и требующими первоочередного решения: установление четкого контроля над финансовыми потоками, урегулирование задолженности, проведение единой политики по работе с дебиторами и кредиторами, тарифная политика, сокращение издержек и стратегическое планирование. На правах рекламы Источник: Креативное обозрение на idea.ru