- 1024px
- 1280px
Опора большой энергетики
1 октября будет отмечать юбилей ОАО «Сибэнергосетьпроект». Именно в этот день 40 лет назад приказом Главного управления по проектированию электростанций, подстанций и сетей «Главэнергопроект» большая группа сотрудников (255 человек) новосибирского отделения «Теплоэлектропроект» переведена в Сибирское отделение института «Энергосетьпроект». В 1991 году приказом Минэнерго СССР институт был переименован в Государственный Сибирский проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «Сибэнергосетьпроект». Об истории и сегодняшнем дне института наша беседа с генеральным директором ОАО «Сибэнергосетьпроект» Изяславом Пивчиком
- Изяслав Романович, давайте напомним нашим читателям славную историю «Сибэнергосетьпроекта».
- На протяжении 40 лет институт формировался как базовая организация, определяющая перспективу развития энергосистем Сибири и Дальнего Востока. Нашей главной задачей и тогда и сегодня является создание объединенной энергетической системы Сибири, как части Единой энергетической системы страны.
За эти годы институтом проведена огромная работа. Это и определение топливно-энергетического баланса энергоресурсов Сибири, и обоснование перспективного развития энергоисточников, и работа над генеральными схемами развития региональных энергосистем, и проектирование электросетевых объектов.
Институт являлся генеральным разработчиком федеральной научно-технической программы «КАТЭК». Принимал участие в проектировании основных электроэнергетических объектов в Сибири: Красноярской, Саяно-Шушенской, Богучанской, Бурейской ГЭС, Березовской ГРЭС-1, линий 1150-500 кВ Иртыш-Барнаул-Экибастуз, Чулым-Барабинск-Омск и других.
Отдельным направлением являлись работы по технико-экономическому обоснованию дальних электропередач Сибирь-Урал-Центр напряжением 1150 кВ, межсистемных связей 500 кВ, включая электропередачи Сибирь-Китай, Сибирь-Индия и другие. Институт уделял большое внимание развитию системы энергоснабжения районов Севера и Крайнего Севера.
По проектам наших специалистов построены высоковольтные линии 220 кВ Аркагалинская ГРЭС-Берелех-Ягодное, Усть-Хантайская ГЭС-Игарка, Игарка-Курейская ГЭС-Норильск (с прохождением высоковольтных линий за полярным кругом), закрытая подстанция 220 кВ Опорная (в заполярном Норильске), линии электроснабжения нефтяных месторождений в Тюменской области. Была подготовлена рабочая документация для строительства кабельной линии электропередачи 35 кВ по дну Анадырского лимана (все технические решения, включая опробование кабелеукладчика с применением водолазных работ, были испытаны на специально сооруженном для данного объекта кабелеукладчике).
На долю института выпало проектирование наибольшего объема проектных работ линий электропередачи и подстанций, связанных с проектированием БАМа. В зоне строительства Байкало-Амурской магистрали по нашим проектам сооружено свыше 1600 км высоковольтных линий 220 кВ с подстанциями 220 кВ (включая сейсмические районы) для сильнопучинистых грунтов и в условиях вечной мерзлоты.
Институт занимался обоснованием экономичности электроснабжения сельхозпроизводителей Красноярского края, Новосибирской, Омской, Иркутской и других областей.
Всего же за 40 лет работы институтом запроектировано более 50000 километров высоковольтных линий 35-500 кВ, более 350 подстанций, около 30 крупных переходов высоковольтных линий через Ангару, Енисей, Иртыш, Обь и другие реки. Пролеты могли достигать двух километров! Были подготовлены проекты для 75 км волоконно-оптической связи, более 500 км радиорелейных линий связи и многое другое. Институтом запроектировано три зональных управляющих вычислительных центра, центры и комплексы противоаварийного управления многих крупных ГЭС и ГРЭС. За передвижной узел связи при строительстве подстанций институт в свое время получил медаль ВДНХ.
- Изяслав Романович, вы возглавили институт в самый непростой для организации год. В 2000 году даже стоял вопрос о закрытии института, однако «Сибэнергосетьпроект» выстоял. Как вам это удалось?
- Во-первых, научный и технический потенциал института был всегда довольно высок. Сегодня мы - единственный институт такого профиля за Уралом. Именно наш институт планируют ввести структурной единицей в Федеральную сетевую компанию. Во-вторых, в энергосистемах всех уровней настал период, когда необходимо срочно проводить реконструкцию и восстановительный ремонт оборудования. Сегодня износ электрических сетей, активно строившихся в 70-е годы, составляет 70-80 процентов. Растет число аварий. Естественно, энергетики приступили к реконструкции и обновлению производственных мощностей. И здесь без наших проектов им не обойтись.
И все же для нас главным было найти заказчиков, причем платежеспособных. А таковыми сегодня являются нефтяники и газовики. С ними мы и начали активно сотрудничать. За три года объем работ института вырос в шесть раз. Мы сумели рассчитаться со всеми долгами. Только долги по зарплате составляли 2,5 миллиона рублей.
- Вам для этого потребовалось совсем не так много времени.
- Самым плодотворным по финансовым и производственным показателям за последние пять лет стал 2001 год. В прошлом году институт выпустил научно-техническую продукцию в объеме 26442 тысячи рублей, в том числе проектные работы выполнены на сумму 17994 тысячи рублей, изыскательские работы - 6128 тысяч рублей и научно-исследовательские работы - 2370 тысяч рублей. По сравнению с 2000 годом объем научно-технического продукта увеличился в 3,47 раза. Впервые за последние годы образовалась прибыль в размере 6445 тысяч рублей, что позволило направить значительные средства на обновление компьютерного парка производственных отделов института, приобретение современного программного обеспечения, а также обучение специалистов института на курсах повышения квалификации.
Важно отметить, что основные работы института комплексные, в выполнении участвуют все отделы. Примерно 90 процентов научно-технического продукта создано собственными силами, что также свидетельствует о сохранении научно-технического потенциала.
Заметно увеличился в объеме научно-технического продукта, выпущенного в 2001 году, удельный вес изыскательских работ (23 процента). В этом большая заслуга коллектива ОИЗ и его руководителя Н. А. Базыльчука.
- Сегодня почти для всех одним из самых больных вопросов остается кадровый. Как вы его решаете?
- Мы сумели в четыре раза увеличить среднюю зарплату сотрудников института по сравнению с 1999 годом. Как следствие, снизилась текучка квалифицированных кадров, повысилась привлекательность работы в институте. За последние два года в институт было принято 15 молодых специалистов. Но проблема молодых кадров сегодня остается одной из самых трудно решаемых.
- Над чем сегодня работает ваш институт?
- Институт остается базовым в регионе по проблемам развития объединенной энергосистемы Сибири. В тематическом плане института преобладают работы, имеющие важное значение для развития отрасли в Сибирском регионе. В числе наиболее значимых работ следует отметить работы по пусковому комплексу ВЛ 500 кВ Заря-Барабинск с подстанцией 500 кВ на напряжении 220 кВ, проектные работы по схемам выдачи мощности Богучанской ГЭС, проекты реконструкции и технического перевооружения подстанций 500 кВ: Новокузнецкая, Красноярская, Барнаульская, Рубцовская. Заметное место в планах института нашли отражение работы по договорам с предприятиями и организациями других министерств и ведомств. В объеме 3960 тысяч рублей выполнены изыскательские и проектные работы по высоковольтным линиям 110 кВ в Новосибирской области подстанция Биаза - подстанция Нефть (заказчик Гипровостокнефтегаз).
Важным событием в жизни института явилось участие наших специалистов в заседании научно-технического совета РАО «ЕЭС России» по схемам выдачи мощности Богучанской ГЭС с учетом рынка сбыта и этапов развития станции. Более того, наши предложения были полностью одобрены научно-техническим советом и легли в основу работ по проектированию линий электропередачи.
По проектам нашего института многие электросетевые объекты Крайнего Севера оснащены современными средствами связи и устройствами телемеханики, проектами также предусмотрено поэтапное внедрение микропроцессорных систем управления, контроля и защиты. Ведь на дворе компьютерный век! Для крупных электросетевых предприятий разработаны проекты интегрированных систем управления. Их внедрение позволит решить вопросы автоматизации диспетчерского управления, управления технологическими процессами на подстанциях и в электрических сетях. В этих системах наряду с традиционными функциями телемеханики, связи, контроля энергопотребления и коммерческого учета расхода электроэнергии предусмотрена диагностика состояния оборудования подстанций, аппаратуры управления и каналов связи.
Сегодня по сути дела наш институт превращается в инжиниринговую фирму. Мы развиваем новые направления работ. Получены лицензии на проведение энергоаудита электросетевых объектов, ведутся работы по освоению объектов проектирования ниже 110 кВ, чем институт раньше почти не занимался. Ценовая политика, проводимая институтом, позволяет успешно конкурировать на рынке электросетевого проектирования.
- Энегоаудит ведь в каком-то плане совсем не свойственное вам направление...
- Ну почему же. Наши специалисты принимали участие в проектировании большинства электроэнергетических объектов в Сибири.
Сегодня положение дел в энергетике тяжелое. Стареют и выходят из строя трансформаторы, выключатели, опоры ВЛ высшего класса напряжения, другое оборудование. И наша задача в рамках энергоаудита провести обследование, сделать анализ технического состояния оборудования подстанций, линий электропередачи. Определить резервы экономии, разработать мероприятия по снижению технических и коммерческих потерь электропередачи. Кроме этого, энергоаудит полезен и для специалистов института. Он позволяет ближе познакомиться с энергетическими объектами, понять их проблемы, быть ближе к главному заказчику - предприятиям электрических сетей.
- А что вам даст вхождение в Федеральную сетевую компанию?
- Во-первых, надежный источник финансирования. Это позволит омолодить состав института, может быть, даже удастся вернуть квалифицированных специалистов, ушедших из института в годы кризиса. Изменится круг задач института. Видимо, мы будем больше работать непосредственно над проблемами Федеральной сетевой компании.
- Каковы сегодня задачи, стоящие перед ОАО «Сибэнергосетьпроект»?
- Главной задачей института на ближайшую перспективу является сохранение ведущих позиций в отраслевом научно-техническом комплексе, увеличение объема выпускаемой продукции и повышение заработной платы сотрудников.
Предпосылки к успешному решению этой главной задачи есть. В прошлом году мы сумели сделать хороший задел. Сумма переходящих этапов по подписанным договорам составляет 26200 тысяч рублей.
Кроме того, одной из главных задач, стоящих перед институтом, является выход на новый уровень проектирования, использование последних достижений в области организации выполнения проектных и изыскательских работ и современных программных средств. Именно поэтому в прошлом году мы направили на техническое перевооружение 79 процентов капиталовложений института. Внедрение современных технологий проектирования, использование сквозного проектирования позволят институту повысить конкурентоспособность проектов за счет сокращения сроков проектирования, улучшения качества работ и доведения их до уровня требований стандарта ISO-9000, а также повысить производительность труда. Многие наши партнеры (проектные организации, заводы-изготовители оборудования) в своей работе используют современные программные средства. А это также является стимулом к более активному внедрению в институте последних разработок в этой области. Обмен электронными документами становится стандартом в обмене информацией между организациями.
Сегодня институту удалось сохранить основные направления деятельности, высококвалифицированный состав сотрудников и упрочить свои позиции в отрасли. Созданный научно-технический задел позволяет нам с оптимизмом встретить 40-летний юбилей института и планировать увеличение объема научно-технического продукта более чем на 30 процентов.
- Изяслав Романович, от редакции «Честного слова» и наших читателей поздравляю коллектив вашего института с предстоящим юбилеем!
- Спасибо.
Жанна КОСТИНА, «» Источник: Креативное обозрение на idea.ru
- На протяжении 40 лет институт формировался как базовая организация, определяющая перспективу развития энергосистем Сибири и Дальнего Востока. Нашей главной задачей и тогда и сегодня является создание объединенной энергетической системы Сибири, как части Единой энергетической системы страны.
За эти годы институтом проведена огромная работа. Это и определение топливно-энергетического баланса энергоресурсов Сибири, и обоснование перспективного развития энергоисточников, и работа над генеральными схемами развития региональных энергосистем, и проектирование электросетевых объектов.
Институт являлся генеральным разработчиком федеральной научно-технической программы «КАТЭК». Принимал участие в проектировании основных электроэнергетических объектов в Сибири: Красноярской, Саяно-Шушенской, Богучанской, Бурейской ГЭС, Березовской ГРЭС-1, линий 1150-500 кВ Иртыш-Барнаул-Экибастуз, Чулым-Барабинск-Омск и других.
Отдельным направлением являлись работы по технико-экономическому обоснованию дальних электропередач Сибирь-Урал-Центр напряжением 1150 кВ, межсистемных связей 500 кВ, включая электропередачи Сибирь-Китай, Сибирь-Индия и другие. Институт уделял большое внимание развитию системы энергоснабжения районов Севера и Крайнего Севера.
По проектам наших специалистов построены высоковольтные линии 220 кВ Аркагалинская ГРЭС-Берелех-Ягодное, Усть-Хантайская ГЭС-Игарка, Игарка-Курейская ГЭС-Норильск (с прохождением высоковольтных линий за полярным кругом), закрытая подстанция 220 кВ Опорная (в заполярном Норильске), линии электроснабжения нефтяных месторождений в Тюменской области. Была подготовлена рабочая документация для строительства кабельной линии электропередачи 35 кВ по дну Анадырского лимана (все технические решения, включая опробование кабелеукладчика с применением водолазных работ, были испытаны на специально сооруженном для данного объекта кабелеукладчике).
На долю института выпало проектирование наибольшего объема проектных работ линий электропередачи и подстанций, связанных с проектированием БАМа. В зоне строительства Байкало-Амурской магистрали по нашим проектам сооружено свыше 1600 км высоковольтных линий 220 кВ с подстанциями 220 кВ (включая сейсмические районы) для сильнопучинистых грунтов и в условиях вечной мерзлоты.
Институт занимался обоснованием экономичности электроснабжения сельхозпроизводителей Красноярского края, Новосибирской, Омской, Иркутской и других областей.
Всего же за 40 лет работы институтом запроектировано более 50000 километров высоковольтных линий 35-500 кВ, более 350 подстанций, около 30 крупных переходов высоковольтных линий через Ангару, Енисей, Иртыш, Обь и другие реки. Пролеты могли достигать двух километров! Были подготовлены проекты для 75 км волоконно-оптической связи, более 500 км радиорелейных линий связи и многое другое. Институтом запроектировано три зональных управляющих вычислительных центра, центры и комплексы противоаварийного управления многих крупных ГЭС и ГРЭС. За передвижной узел связи при строительстве подстанций институт в свое время получил медаль ВДНХ.
- Изяслав Романович, вы возглавили институт в самый непростой для организации год. В 2000 году даже стоял вопрос о закрытии института, однако «Сибэнергосетьпроект» выстоял. Как вам это удалось?
- Во-первых, научный и технический потенциал института был всегда довольно высок. Сегодня мы - единственный институт такого профиля за Уралом. Именно наш институт планируют ввести структурной единицей в Федеральную сетевую компанию. Во-вторых, в энергосистемах всех уровней настал период, когда необходимо срочно проводить реконструкцию и восстановительный ремонт оборудования. Сегодня износ электрических сетей, активно строившихся в 70-е годы, составляет 70-80 процентов. Растет число аварий. Естественно, энергетики приступили к реконструкции и обновлению производственных мощностей. И здесь без наших проектов им не обойтись.
И все же для нас главным было найти заказчиков, причем платежеспособных. А таковыми сегодня являются нефтяники и газовики. С ними мы и начали активно сотрудничать. За три года объем работ института вырос в шесть раз. Мы сумели рассчитаться со всеми долгами. Только долги по зарплате составляли 2,5 миллиона рублей.
- Вам для этого потребовалось совсем не так много времени.
- Самым плодотворным по финансовым и производственным показателям за последние пять лет стал 2001 год. В прошлом году институт выпустил научно-техническую продукцию в объеме 26442 тысячи рублей, в том числе проектные работы выполнены на сумму 17994 тысячи рублей, изыскательские работы - 6128 тысяч рублей и научно-исследовательские работы - 2370 тысяч рублей. По сравнению с 2000 годом объем научно-технического продукта увеличился в 3,47 раза. Впервые за последние годы образовалась прибыль в размере 6445 тысяч рублей, что позволило направить значительные средства на обновление компьютерного парка производственных отделов института, приобретение современного программного обеспечения, а также обучение специалистов института на курсах повышения квалификации.
Важно отметить, что основные работы института комплексные, в выполнении участвуют все отделы. Примерно 90 процентов научно-технического продукта создано собственными силами, что также свидетельствует о сохранении научно-технического потенциала.
Заметно увеличился в объеме научно-технического продукта, выпущенного в 2001 году, удельный вес изыскательских работ (23 процента). В этом большая заслуга коллектива ОИЗ и его руководителя Н. А. Базыльчука.
- Сегодня почти для всех одним из самых больных вопросов остается кадровый. Как вы его решаете?
- Мы сумели в четыре раза увеличить среднюю зарплату сотрудников института по сравнению с 1999 годом. Как следствие, снизилась текучка квалифицированных кадров, повысилась привлекательность работы в институте. За последние два года в институт было принято 15 молодых специалистов. Но проблема молодых кадров сегодня остается одной из самых трудно решаемых.
- Над чем сегодня работает ваш институт?
- Институт остается базовым в регионе по проблемам развития объединенной энергосистемы Сибири. В тематическом плане института преобладают работы, имеющие важное значение для развития отрасли в Сибирском регионе. В числе наиболее значимых работ следует отметить работы по пусковому комплексу ВЛ 500 кВ Заря-Барабинск с подстанцией 500 кВ на напряжении 220 кВ, проектные работы по схемам выдачи мощности Богучанской ГЭС, проекты реконструкции и технического перевооружения подстанций 500 кВ: Новокузнецкая, Красноярская, Барнаульская, Рубцовская. Заметное место в планах института нашли отражение работы по договорам с предприятиями и организациями других министерств и ведомств. В объеме 3960 тысяч рублей выполнены изыскательские и проектные работы по высоковольтным линиям 110 кВ в Новосибирской области подстанция Биаза - подстанция Нефть (заказчик Гипровостокнефтегаз).
Важным событием в жизни института явилось участие наших специалистов в заседании научно-технического совета РАО «ЕЭС России» по схемам выдачи мощности Богучанской ГЭС с учетом рынка сбыта и этапов развития станции. Более того, наши предложения были полностью одобрены научно-техническим советом и легли в основу работ по проектированию линий электропередачи.
По проектам нашего института многие электросетевые объекты Крайнего Севера оснащены современными средствами связи и устройствами телемеханики, проектами также предусмотрено поэтапное внедрение микропроцессорных систем управления, контроля и защиты. Ведь на дворе компьютерный век! Для крупных электросетевых предприятий разработаны проекты интегрированных систем управления. Их внедрение позволит решить вопросы автоматизации диспетчерского управления, управления технологическими процессами на подстанциях и в электрических сетях. В этих системах наряду с традиционными функциями телемеханики, связи, контроля энергопотребления и коммерческого учета расхода электроэнергии предусмотрена диагностика состояния оборудования подстанций, аппаратуры управления и каналов связи.
Сегодня по сути дела наш институт превращается в инжиниринговую фирму. Мы развиваем новые направления работ. Получены лицензии на проведение энергоаудита электросетевых объектов, ведутся работы по освоению объектов проектирования ниже 110 кВ, чем институт раньше почти не занимался. Ценовая политика, проводимая институтом, позволяет успешно конкурировать на рынке электросетевого проектирования.
- Энегоаудит ведь в каком-то плане совсем не свойственное вам направление...
- Ну почему же. Наши специалисты принимали участие в проектировании большинства электроэнергетических объектов в Сибири.
Сегодня положение дел в энергетике тяжелое. Стареют и выходят из строя трансформаторы, выключатели, опоры ВЛ высшего класса напряжения, другое оборудование. И наша задача в рамках энергоаудита провести обследование, сделать анализ технического состояния оборудования подстанций, линий электропередачи. Определить резервы экономии, разработать мероприятия по снижению технических и коммерческих потерь электропередачи. Кроме этого, энергоаудит полезен и для специалистов института. Он позволяет ближе познакомиться с энергетическими объектами, понять их проблемы, быть ближе к главному заказчику - предприятиям электрических сетей.
- А что вам даст вхождение в Федеральную сетевую компанию?
- Во-первых, надежный источник финансирования. Это позволит омолодить состав института, может быть, даже удастся вернуть квалифицированных специалистов, ушедших из института в годы кризиса. Изменится круг задач института. Видимо, мы будем больше работать непосредственно над проблемами Федеральной сетевой компании.
- Каковы сегодня задачи, стоящие перед ОАО «Сибэнергосетьпроект»?
- Главной задачей института на ближайшую перспективу является сохранение ведущих позиций в отраслевом научно-техническом комплексе, увеличение объема выпускаемой продукции и повышение заработной платы сотрудников.
Предпосылки к успешному решению этой главной задачи есть. В прошлом году мы сумели сделать хороший задел. Сумма переходящих этапов по подписанным договорам составляет 26200 тысяч рублей.
Кроме того, одной из главных задач, стоящих перед институтом, является выход на новый уровень проектирования, использование последних достижений в области организации выполнения проектных и изыскательских работ и современных программных средств. Именно поэтому в прошлом году мы направили на техническое перевооружение 79 процентов капиталовложений института. Внедрение современных технологий проектирования, использование сквозного проектирования позволят институту повысить конкурентоспособность проектов за счет сокращения сроков проектирования, улучшения качества работ и доведения их до уровня требований стандарта ISO-9000, а также повысить производительность труда. Многие наши партнеры (проектные организации, заводы-изготовители оборудования) в своей работе используют современные программные средства. А это также является стимулом к более активному внедрению в институте последних разработок в этой области. Обмен электронными документами становится стандартом в обмене информацией между организациями.
Сегодня институту удалось сохранить основные направления деятельности, высококвалифицированный состав сотрудников и упрочить свои позиции в отрасли. Созданный научно-технический задел позволяет нам с оптимизмом встретить 40-летний юбилей института и планировать увеличение объема научно-технического продукта более чем на 30 процентов.
- Изяслав Романович, от редакции «Честного слова» и наших читателей поздравляю коллектив вашего института с предстоящим юбилеем!
- Спасибо.
Жанна КОСТИНА, «»