Система планирования производства электро-вакуумного предприятия

В современной экономики Россиии, остро встала проблема грамотного планирования производства. отсутствие планирования на предприятие в настоящее время можно сравнить с отсутствием навигационных систем у караблей - результат такой деятельности очевиден, причем он рисуется не самый радужный.

Экономическая теория предлагает множество инструментов планирования, наиболее распростаненным на сегодняшний день является бюджетирование. Однако практика бюджетного планирования, экстаполирующая затраты прошлых периодов, предприятия в целом, в будущее, не позволяет быстро реагировать и проводить необходимые изменения. Наиболее эффективная система планирования электро-вакуумного производства - это система, основанная на процессном подходе. Основой данного подхода являются виды деятельности и связанные с ними бизнес-процессы, которые формируют основу любого предприятия. Задачей является получение конечного результата - продукта, который после реализации принесет прибыль. Конечным продуктом электро-вакуумнго производства является, например, вакуумные СВЧ-приборы для различных отраслей, вакуумные дугогасительные камеры, вакуумная и силовая электроника и др. Конечные результаты являются продуктами видов деятельности, которые связаны с потреблением ресурсов. Основной функцией вида деятельности является эффективное превращение ресурсов в выходной результат.

В последнее время уже не вызывает сомнений, что процессный подход, в основе которого лежат бизнес-процессы, является мощным инструментом успешного планирования и управления предприятием. Поцессно-ориентированной планирование позволяет выделить отдельные элементы для выполнения необходимых стратегических задач всего электро-вакуумного предприятия. Стратегические планы разных предприятий имеют свои особенности, но можно выделить основные элементы, к ним следует относить: миссию, стратегию, проекты и программы развития.